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搜狐白社会倒闭了吗O2O倒闭潮里融资30

发布时间:2019-05-15 00:34:17

1 : O2O倒闭潮里融资3000万 前搜狐媒体人戴金胜在如何布局?

摘要:这1年半,戴金胜好像不太对。不对到,1个有着10年驾龄的老司机,每次开车都会撞个桩儿、刮道痕儿.「创业第1年生活非常受影响,头脑24小时都在高速运转,他人跟我说话完全不在状态,好像疯了,又好像痴呆。」

媒体人创业,搜狐系资源加持,10几年经验的物流精英、210几年经验的餐饮行家,它集齐了成功团队的必备要素;自建物流30分钟极速配达,5星级大厨反复测试口感品质,它的产品上线2个月日定单破5000单;物流团队自负盈亏,产品季节互补保持平台活力,它不断弥补天生漏洞百出的O2O,要做不带「坑」的生意,找出互联餐饮标准化方案;天使轮风云天使基金、A轮58到家,它成立1年融资2轮,被58到家赋予「未来小龙虾品牌」的使命这是大虾来了的创业故事,也是1个挺过2015年小龙虾市场剧烈竞争、见过2015年O2O倒闭潮、熬过2015年所谓的资本寒冬的典型样本。

这1年半,戴金胜好像不太对。

不对到,1个有着10年驾龄的老司机,每次开车都会撞个桩儿、刮道痕儿,不能不因此放弃开车。

在成为大虾来了开创人、CEO之前,他在搜狐历任中心、北京奥运报导、体育中心、新媒体中心和产业中心负责人。但是突然有1天,这个在23岁就当上媒体主任,从2003年⑵014年1直坚守在搜狐的媒体人,也决定如熊晓鸽、如李学凌、如唐岩1般,与媒体挥手作别。创业后,充实感、自我价值实现的愉悦感有之,随着现金流、定单量等阿拉伯数字的转动变化而或增或减的压力亦有之。「创业的第1年,生活非常受影响,头脑24小时都在高速运转,他人跟我说话完全不在状态,听不进去,好像疯了,又好像痴呆。」

但这1年半,对大虾来了,戴金胜却不敢如对自己生活那般「宕机」。2014年下半年,1众贴着互联品牌标志的虾兵蟹将,开着车上了小龙虾市场这1被冠以「千亿级」的高速公路,戴金胜的大虾来了也是其中之1。在这个随处是「O2O坑」、不时就有抛锚车辆、望不到尽头的高速公路上,不停歇地开车累不累?不用问就知道答案。但停?车上载着犹如亲生孩子的事业、载着几百号员工,哪那么容易收手。何况,大虾来了已开在同行队伍的前列,也许某1天行至人迹罕至处,还有更不错的风景。

「这个事儿太好了,必须要做!」

近1波或谓壮观或谓壮烈的创业潮中,80后是其中特别庞大的群体。「这些人常常在大公司里做了10几年,每天做的事情就是开会和决策,但是常常重大决策拍板的又不是你,你会感到,自己的生命不断地被消耗。」

这一样也是戴金胜的2014年,创业的想法随之而来。

而他们之所以切入小龙虾这1品类,戴金胜回想,第1,市场是饥渴的,2014年主要还只是簋街有小龙虾,还是有很多想吃小龙虾的人群不被满足;第2,增量市场广阔,根据我们对北京常住人口、外来人口和小龙虾当时市场范围等数据的计算,我们判断,小龙虾市场未来将是数量级的增长。「这事儿太好了,必须要做!」

总之,在2014年底,戴金胜和他的合伙人,发现了小龙虾这门「非做不可的生意」。

工程师思维做餐饮,前两位合伙人竟是CTO和物流负责人

毕业于清华水利水电工程系的戴金胜常说,大虾来了是典型的「工程师思维」,他们做的事情就是发现市场、找到痛点、设计产品满足市场。而对小龙虾市场,痛点不过有3:味道、价格、物流。戴金胜重要做的就是从物流切入。「吃小龙虾的需求和平常中午叫个外卖的需求是不1样的,比如说我要吃青椒肉丝盖饭,所有餐厅的味道都差不太多,不如就近吃公司楼下的;但吃小龙虾不1样,我吃就1定吃味道的,所以这里的痛点就是物流。」

不久后,戴金胜迎来了他第1位合伙人CTO,原搜狐云计算的负责人。和第2位合伙人物流负责人,曾在铛铛工作7年之久,是前铛铛的全国物流总监,尔后又曾担负申通国际全国负责人。戴金胜解释说,「从我寻觅合伙人的顺序就能够看出我们的逻辑:我要搭建1套适用于我们的IT物流体系。」

而正如戴金胜的假想,自建技术体系、自建物流、自建中央厨房、自建区域厨房的大虾来了如今已在IT物流方面构成了壁垒:

其1:在用户下单后,系统接单并将定单自动分发到各个配送站;配送站站长根据系统进行线路优化设计,将定单组合和线路发送给配送员;配送员30分钟内完成配送。#①改变了以往物流系统自动抢单效力较低的情况;②系统能够根据实时定单等数据指导每小时每厨房生产;③可对配送进程进行跟踪管理#

其2:今年年初,大虾来了的30分钟标准物流服务,除负责大虾来了的定单外,已可以自主为其它平台提供配送服务,戴金胜对物流的要求就是自负盈亏。#避免庞大的物流团队对公司产生内耗,相当于在做云物流#

戴金胜说,去年的定单有20%都来自写字楼,如果没有强大的IT物流体系和30分钟极速投递的支持,大虾来了的总定单量不会到达当时的程度。

5星级大厨的千百次测试

而彼时,在技术团队和物流体系逐步搭建之际,大虾来了的餐饮团队也在渐渐拼接。戴金胜笑说,「我们餐饮团队构成比较奇异,既有5星级大厨,又有湖南湖北当地专门做虾的厨师,还有簋街的龙虾厨师。」其餐饮官则是1位有20多年餐饮行业经验的餐饮人,而除掌勺外,他还曾参与青年餐厅、9头鸟等餐饮团体的创办,在2008年奥运会曾担当中餐餐饮总厨,具有口味研发、中央厨房、中餐标准化、门店管理等各方面经验。

每天,大虾来了要用到的小龙虾都会从湖北、江苏产地运到北京,从源头把控产品品质分发到各个厨房,挑去空虾、机器与人工反复清洗、乃至过油的时间、过冰水冷激的时间都精确到秒。「放在冰水里冷激时间短了没有效果,时间长了又会有水腥味,就好像游泳时呛了1口水。」

而这1套后台标准化的流程,已经过了大虾来了5星级厨师的千百次测试,戴金胜说,有的龙虾的口感其实不Q弹,而他们想要的是所谓「龙虾肉会把你的牙向上顶」的感觉,这类品质常常是5星级酒店的标准,「我们要做吃的龙虾。」

弥补漏洞,不做带着「坑」的事情

物流、品质,诚如戴金胜所言,他们的团队就是不断地发现问题、解决问题,而对O2O餐饮这1先天带「坑」的行业,大虾来了做的另外1件事就是弥补漏洞。

除将物流团队分拆独立运营减小公司压力,大虾来了填的「坑」还包括对付小龙虾这1季节性产品。戴金胜解释说,「第1,我们在做淡季活虾配送。今年冬季我在办公室点了北京能点到的所有小龙虾,都是冻虾,只有我们和另外一家友商在做活虾,由于产地的龙虾供不应求,但我们会找1切渠道努力做这件事;第2,我们会做海鲜产品、麻辣食品、主食等作为互补产品,比如小龙虾是4、5月份上市,9、10月份下市,这和大闸蟹正好相反,我们也会根据季节产品寻觅侧重点。」

去年5月20日,大虾来了开始公测;6月底,在北京正式上线;从初的线下商圈地推到线上几百个群的推行,再到线上迎来大爆发,大虾来了的日订单量从0到5000仅仅只用了2个月。戴金胜说,「我们不靠烧钱,我们不做带着坑的事情。」

也因团队、数据、经营理念、管理方式等以上各种因素的集合,2015年6月,大虾来了获风云天使基金近千万元天使轮融资,而这也是风云天使成立后的第1笔融资;今年年初,它们再度取得3000万A轮融资,领投方为58到家,而58到家的愿景就是希望大虾来了能够成为这1领域的。

不只是1门生意,征途是互联餐饮的标准化

如今,大虾来了保持着较好的现金流,但戴金胜说,大虾来了不只是1门生意。「举1个很极真个例子,有的人下班以后买龙虾回家煮,只做周边3个小区的生意,每天也能卖几千块钱。虽然我们要保持好的现金流,但不要做印钞机,而是实打实地做互联创业。」

而戴金胜的征途之1就是互联餐饮的标准化。「互联餐饮喊了这么多年,但是没人给出组织结构、本钱模型,给出哪些是流量产品、哪些是利润产品等标准化配置,这正是我们要做的事情。」

他的目标是,未来大虾来了的1切都将标准化,有生产指引,给出互联餐饮模型。

听说,大虾来了的线下体验店正在建设中;下1轮融资也正在进行中

关于生存、关于耽忧、关于未来

新芽NewSeed:怎样看媒体人转型这件事?

戴金胜:不管是媒体人还是其它甚么行业,转型根本是思惟模式变化的问题。世界在变,你不变是不行的,如果你想1直吃老本,就不要怪他人比你吃很多。

新芽NewSeed:创业1年半,有没有经历很艰巨的时候?

戴金胜:每天都很难。举个例子,这个例子我说出来可能比较欠,去年订单突然爆发的时候,我眼睁睁地看到回龙观有100个定单发不出去,它们就在锅里煮不出来我有甚么办法?今年我们已提早做了准备。

新芽NewSeed:在去年的O2O倒闭潮中有没有惧怕过?

戴金胜:肯定是有,我们也经过很难的时候,但怎样样,冬季已过去了,我们挺过来了。

新芽NewSeed:但冬季还会再来。

戴金胜:市场不可测的,关键是提高自己的抗冻能力,所以不管环境怎样,我们做的就是发现问题、解决问题。

的确,冬季已过去,夏天行将来临。戴金胜说,他们去年有20个配送站,今年夏天准备建到50个。

2 : “中国人”混社区,搜狐啸,校内倒?

社区无疑是未来的热门,近期炒的火热,校内、海内、占座各自为战,校内占尽风头,大肆宣传对手没戏,我正在疑惑校内是不是是让中国其他的学校社区没戏了呢?今天逛搜狐,突然发现了chinaren原来也能够混社区,并且校内于chinaren的用户和方式及其类似,就有了这个想法...李典新。

中国人校友录PK校内

一样都是以学校为出发点的社区,以高中学校为出发点,具有真实的同学资料和很强的粘性,中国人校友录像对缺少的是针对性和目的性没有校内强烈,校内在乎直截了当的交换,而中国人校友录定位成门户的类型。致使与搜狐本身的门户冲突,和品牌的错乱,如果chinaren转变策略又是另外1翻景象了。说说他的优势与问题:

inaren起步早,原始积累校友资源丰富,大部分白领离校人士都用chinaren联系沟通交换,校友录学校的资源与口碑优势仍然存在,并且校内真实的发展还不到1年的时间,积累严重不足亮点也相较不多。

2.老品牌优势与转型方面在营销与策划资源方面,搜狐是优于千橡的,在社区化运营的经验和号令力上,搜狐无疑有优势。

3.校内产品拓展能力当前而言是单1的,搜狐矩阵优势与通讯方面功能嫁接等平台,是校内1时间可以比拟的。

inaren转型成另外一个校内,结构上与搜狐重合的部分,老用户的思想上1次大清洗,成难堪点。

5.校友录已积累的资源与现经的学校的文化与思想上的衔接需要磨合探索。时间上的问题,与需求思想上的矛盾如何实现?值得期待。

6.重组重新定位老用户会流失吗?这样吸援引户与留住用户,需要文化上的运作,忧愁其实不少。

总之chinaren的搜狐矩阵优势很大,原始积累与营销能力均在校内之上值得困惑的是转型带来的问题搜狐团队能否解决的很完善,这些是我们所期待的。

搜狐的中国人校友录概况

校友录是搜狐有代表性的社区类产品。其前身是ChinaRen校友录。2002年9月ChinaRen加入搜狐以后,借助搜狐强大的品牌优势,校友录产品更得到了进1步的发展,并良好的延续了本身的优势。经过4年的不断发展,注册用户已超过注册用户已超过6000万,班级数目突破800万,页面平均日访问量到达4000多万人次,成为目前国内范围、数据全、服务稳定、发展成功的校友录产品。在中国现有虚拟社区产品中处于的地位。搜狐校友录的品牌占有率始终保持第1,在中国互联用户中具有极高的知名度,深受在校生和离校生的爱好并成为校友录产品的。

新版校友录将突出我的校友录的全新思想,充分体现现代人寻求个性的思惟方式,展现校友录人与人沟通的特性;推出多项增值服务,如:留言下载、成员地址导出、班级短信群发、多彩留言、同学大搜捕等;更加友好的用户界面,使校友录的操作适用于多层面的新老用户;更加稳定的运行平台;更加完备的学校分类与搜索方式;更加丰富的社区相册服务。

即兴联系与及时交换的差异

即兴联系是的想到某人或某件事情,要联系到某个人,及时交换是指无时不刻的交换,他包括了即兴联系。本与校友录同属于即兴联系的范畴,转变社区就变成了及时交换的范畴也同时具有社区的优势和能力。转变后的会更吸引人,校内多了个强劲的竞争对手,搜狐变废为宝了。

chinaren转型的理由

inaren目前的状态不好不坏,没有针对性的商业化,遇上天上掉下的社区馅饼值得尝试,并且起发挥的效力只是充当搜狐的会员数而已。

2.继2008搜狐奥运服务商的亮点以后,chinaren是搜狐继续发力的战略储备保证。并且营销优势与资源优势品牌优势等都是很好的卖点。

3.校内不够成熟,chinaren参与,将成为使搜狐3.0的推行进步加强,校园资源链条更抓紧密,比如搜狐推出的游戏与游戏站17173等连成1线,可完善矩阵的衔接。

4.白领社区海内的方向也一样合适chinaren,转型以后chinaren将成为中国的facebook,成为社区的web2.0的领头羊。为搜狐股市品牌的提升意义重大。

5.搜狐有足够的财力和能力推出chinarenWEB2.0社区服务并且优势非同1般。并且也可能成为sogou迅速突起的秘密武器。

门外人看热烈,理由是很多的,也只有搜狐更清楚本身的优势和理由在那里。不过可以肯定的是利大于弊,就看怎样运作了。靠搜狐本身的能力和矩阵抄作让校内走向死胡同完全是有可能的,就看张朝阳干不干了。

本人比较关注社区的方向,因此就有了这些思考和疑问。分享到这里吧!欢迎交换探讨!(南派IT评论作者:李典新 :)

3 : 移动跨平台:新浪拜倒在搜狐白社会门下

生活中,由于很多细节,可能让你很在乎,比如,出差、旅行,乘坐火车时,无聊之极想起了玩游戏,或是1时的灵感让你要写点儿甚么,发到上和朋友们分享,是文字也好,还是照片也好,或是登上IM聊天,怎样办?这个时候可以办到,而这就是移动互联的优势,享受的同时不能不赞叹移动跨平台站的好处。

看看吧,如今互联上有很多移动跨平台站,我暂且罗列几个不错的移动跨平台站,与您分享:

1、 Twitter

Twitter在刚运营起来的时候,被称之为微型blog,可以记录1些平常的杂事,并且和朋友分享。Twitter 的火爆与中文WEB2.0的发展密切关联,移动版的即时信息互换与交换到底花落谁家鹿死谁手?让我们共同拭目以待吧。

2、 饭否

饭否,是很纯粹的twitter,以跨平台的沟通为基础,然后能够发展1些关系,不管啥关系。忙否呢,弄得有点怪,借助于msn上的关系链条,让这类关系链条通过跨平台的沟通活跃起来。它的1个好处就是上来就有点点人,熟人之间的jjww的关注度更大。

3、 疯狂乐园

跨平台SNS站疯狂乐园,整合了SNS互动交友、3D情形化聊天、休闲小游戏、日志相册等许多极具特点的内容与服务,用户在疯狂校园可以具有自己漂亮的3D avatar虚拟形象和个人房间,可以约请朋友1起来自己的小屋面对面聊天,可以搜索交友,可以玩游戏赚金币赢奖品,还可以和大家分享照片、日志等,而这1切可以在PC和上1起实现,到达真实的跨平台互联互通,做到了跨平台的群体聊天。

认为,想体验3D情形化聊天的朋友,可以去疯狂乐园,注册体验哟。

4、

作为即时通讯工具之1,我想应当是大众化的聊天工具了,不分人群,不管是在聊天,还是游戏,都可以通过安装版客户端实现,拿着就能够跟PC互通。

5、 MSN

MSN不同于的是使用人群了,MSN的使用人群基本上都是白领阶层,而且MSN上的好友基本上都是认识的,跨平台原理跟1样。

6、 叽歪

叽歪是1个让你随时随地通过各种工具记录生活中的点滴消息,与朋友、亲人及陌生人相互分享、交换及保持联系的社区,而这些信息能够传送给得。

7、 搜狐博客

当搜狐博客3.0上线后,很多功能都很人性化,比如可以用上写博客,和朋友分享自己的随笔和照片,还可以去他人博客评论,相互交换。

8、 搜狐白社会

2009年5月13日搜狐公司的SNS服务白社会开始内测,2级域名也已启用,但外部用户没法注册登陆。

搜狐白社会里面有日志、照片、分享、礼物、音乐、投票、说秘密、真心话、游戏大厅等等,反正是搜狐白社会为白领服务的社会。5月底或是61儿童节就能够开放注册了呢。

9、 新浪朋友

2009年5月20日,新浪朋友正式在内部启动了新浪SNS新浪朋友的内测,但还没有对外开放。

新浪朋友里面有聊天、、邮件、微博客、名人榜、热门词、群组等等,新浪此次推出类twitter服务,内测的新浪朋友集合了SNS和twitter功能。据悉,新浪朋友将于6月对外开放测试。

新浪朋友被定义为1个真实的社交络,用于找到老朋友、保护新朋友的平台。

3G来,沃来也,想,以上这些移动跨平台站会有什么新的举动呢,是搜狐,是新浪,谁能把SNS发展到呢,搜狐白社会?新浪(小)朋友?新浪(小)朋友会拜倒在搜狐白社会门下?只能拭目以待了。

4 : BBS的又1次告别!搜狐社区关闭 运营者的1次必定的转身

2017年4月20日,搜狐社区将停止服务,社区用户需要自主保存个人资料,与此同时,在关闭日之前登录搜狐社区的用户都可取得搜狐社区记念勋章1枚。

搜狐社区,1999年成立,19个频道分区、2000个论坛,是1个生活化、文娱化、公益化的全方位互动平台。注册用户5700万,日发贴量50万,日访问量1.2亿而今已是过眼云烟。

那些逝去的和行将逝去的BBS

2012年易社区关闭,2015年,大旗、凤凰论坛关闭,2016年10月,易论坛正式关闭

曾火极1时、现在还在的BBS们:

猫扑,1997年10月创建,2004年被千橡收购后开始尝试多样的商业模式,2006年转型门户、谋求上市未成功,2011年猫扑小说上线,2011年后各种转型未果、用户活跃度开始降落。

西祠胡同,算得上成名早的社区站了,1998成立,以地区、人群、兴趣为3大主种别,共设立了310余分类,是1个开放的综合社区。2000年被艺龙收购后也是商业化道路上越走越远,终究没了当年的味道;2015年再次被卖给紫金汇文以后,早已没了当年的模样。

天涯社区,1999年成立,2004年谢绝来自新浪与搜狐的并购约请,2005年推天涯博客,2006年获联想、谷歌、江南春联合投资,2014年天涯开始出现负增长,此时的用户被微博大量分流,2015年新3板正式挂牌,在落魄的BBS1族中重掀风浪。

百度贴吧,10个年头就积累总注册用户近10亿,兴趣吧更是超过810万个,贴吧虽也经历过卖吧事件各种荣辱,但总算还老当益壮着。

近的BBS相干数据:

没有1个还有当年的风采,想实现华丽转身,必须做出改变!

移动社交席卷 BBS的沦落与产品的一定改革

搜狐社区的关闭公告中说,因搜狐团体业务发展需要,从此以后,再无搜狐社区,搜狐自媒体、我来讲两句、狐友等产品,会继续为朋友们提供优良的内容互动服务,满满的都是时期趋势下必须要做的转变。

对搜狐社区来讲,也是告别了1个时期、开启另外一个移动社交新时期的时候,随着新媒体的突起、自媒体的快速发展,微博和多种自媒体平台样式的产生,用户的浏览、社交习惯产生了转变,产品也自然需要随用户习惯更新迭代。

18年的搜狐社区,17年的易论坛和正在转型的百度贴吧、天涯社区,无不面临着移动社交时期的挑战。而用户流量的重新获得需要:顺利用户现有的移动社交习惯,建立新的产品模式,重塑优良内容体量好在,它们仍具有BBS时期留下的运营经验与资源,以其为辅,并能在移动社交时期找到新前途,也更容易实现华丽转身吧。

5 : 易、搜狐前后关闭了社区论坛 如今论坛推行还有效吗?

论坛发帖,要求带链接,72小时帖子不被删除在站诸多推行方式中,论坛推行曾是有效的推行方式之1, 不过,从去年易关闭社区,接着搜索又要关闭社区,恍如在论坛已如日暮老人,已成为时期的弃儿,那末,论坛推行还需不需要去做!

易社区是早在去年12月18日宣布关闭,虽然易社区停止服务了,在搜索引擎中还能搜索到易社区的地址,当点击打开时,自动转移到了页首页。搜狐社区也步易以后,今年3月中旬宣布将于4月20日正式停止使用。公然资料显示,搜狐社区现有19个频道分区、2000个论坛,目前注册用户5700万,日发贴量50万,日访问量1.2亿。搜狐社区成立于1999年,到目前为止,已有18年的运营历史,但是才刚成年,就已逝去。

两大门户站前后关闭了社区,对论坛站站长和进行论坛营销推行的运营者们来说,无疑是1个打击。这是不是是意味着,论坛推行就此戛但是止,从经典的站推行方式中打上1个大大的叉号?

存在有存在的理由,关闭也有关闭的理由。以论坛互动起价的新浪,从论坛到博客,再到微博,做的风生水起,可以说,新浪的主题业务基本上是以、社区为主核心业务的,而易、搜狐不但关闭了社区站,其门户站的发展也趋向边沿化,他们的主营业务早已产生了改版,从易60%的收入来源于游戏,搜狐要取消这个岗位就可以看出,其主核心业务不再于此。

如今的互联,门户站那种大而全的发展方式早已成为过去式,小而轻的垂直领域发展更有前程,比如以问答渐渐深入人心知乎从去年魏则西事件,其影响力已取代了百度问答,明显这类进化方式更符合互联民的需求。那末,怎样做好1个论坛站呢?曾盛极1时的天涯论坛恍如找到了方向,但在其得意的时候,并没有很好的完成转型。

论坛也就是社区这类情势并没有死掉,很多站都有社区站,1方面提升站活跃度,增加站权重,另外一方面,具有某种向心力的社区站凝聚力更高,比如1些地方门户站,虽然属于区域性论坛,但是就是由于区域性而构成1股凝聚力,照旧保持1定的活跃度。

而论坛这类推行方式照旧是很多络推行公司的。百度搜索了1下论坛推行,发现做这个词的推行的商家居然超过了4个,1个竞争很热的关键词,说明其有着强大的市场,说明论坛推行目前照旧保持很高的关注度。

论坛推行有甚么好处呢?对站来讲,可以增加站外链,由于1个活跃度很高的论坛,如果能运营5年以上,其站权重1般都不低,所以,是站做外链的所在。

除此以外,通过在论坛发布原创文章,将推行信息嵌入其中,提升企业产品知名度和形象,听说,这样的文章,如果大量的发布到相干论坛中,会在1定时间内在搜索引擎内展现出来,如今,面对论坛的衰败,这类推行方式恍如有1些投入和付出不成正比!

那么,不能否认,论坛的衰落,意味着管理的疏松,访问了几个搜索引擎排名前3页的论坛,发现很多论坛都存在大量灌水现象,那么,这是否是意味着发1个带链接的文章,存活时间不但72小时没有问题,乃至还会长!

当1种络主流方式由热烈归于边沿化的时候,由于曾的火爆,总会因此被载入互联的历史中,传统论坛/社区 还是很有巨大价值,他们仍然是络知识库的重大载体,保存着许多精华帖,聚集了深度兴趣的群体,而即时社交的信息流失太快,犹如泡沫。说不定,那1天,论坛又会重新热烈起来!深圳站建设:原创文字,版权所有,转载请注明出处,并保存本链接,谢谢!

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